Hacer pre-diagnóstico gratis
Diagnóstico Empresarial 360° MK

¿Tu empresa vende, pero sabes cuánto realmente gana?

Descubre qué está frenando la rentabilidad y el crecimiento de tu empresa, con una revisión integral de finanzas, marketing, ventas, procesos y estrategia.

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15 preguntas 5 minutos Resultado inmediato

Sin costo y sin necesidad de entregar cifras ni documentos: responde qué tanto control tienes hoy sobre cada área.

Pre-diagnóstico 360° Ejemplo de resultado
58Puntuación general
Ejemplo de resultado · cinco dimensiones
Ejemplo de resultado: puntuación general 58 de 100. Finanzas 34; Marketing 56; Ventas 78; Procesos 55; Estrategia 67.FinanzasMarketingVentasProcesosEstrategia
Finanzas34/100Prioritario
Marketing56/100Requiere atención
Ventas78/100Fortaleza
Procesos55/100Requiere atención
Estrategia67/100Requiere atención

Visualización ilustrativa del formato de resultado. Tu puntuación depende de tus respuestas.

El problema

Vender más no significa ganar más.

Una fuga en costos, precios, marketing, ventas o procesos puede crecer junto con tus ingresos.

Margen baja Lo que queda de cada venta
Caja baja Liquidez del mes
CAC sube Costo por cliente nuevo
Reprocesos suben Trabajo repetido
Costos suben Gastos sin control

Tu empresa puede estar vendiendo y aun así estar perdiendo dinero. Descubramos dónde.

Empresario revisando los indicadores financieros y de ventas de su pyme durante un diagnóstico empresarial
Cinco dimensiones

Lo que mide el Diagnóstico 360°

Tres preguntas por dimensión. Una puntuación de 0 a 100 en cada una.

Finanzas

Margen · Costos · Caja

Marketing

Adquisición · ROI · Prospectos

Ventas

Conversión · Precios · Embudo

Procesos

Indicadores · Eficiencia · Reprocesos

Estrategia

Objetivos · Segmentos · Decisiones

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Pre-Diagnóstico Empresarial 360°

15 preguntas · 5 minutos · resultado inmediato · gratis

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Pre-diagnóstico 360°
Pregunta 1 de 15 · Finanzas¿Conoces con exactitud el margen de utilidad de cada producto o servicio que vendes?

Lo que de verdad te queda de cada venta después de todos los costos y gastos.

Pregunta 2 de 15 · Finanzas¿Revisas tus estados financieros y tu flujo de caja al menos una vez al mes para tomar decisiones?

Cuánto entró, cuánto salió, qué te deben y qué debes.

Pregunta 3 de 15 · Finanzas¿Las finanzas de la empresa están separadas de las personales y proyectas tu caja a futuro?

Cuentas separadas, sueldo definido para el dueño y proyección de caja.

Pregunta 4 de 15 · Marketing¿Sabes cuánto te cuesta conseguir un cliente nuevo?

Lo que inviertes en atraer clientes dividido entre los clientes nuevos que entran.

Pregunta 5 de 15 · Marketing¿Tienes una propuesta de valor definida por escrito que te diferencie de la competencia?

Algo más concreto que “calidad y buen servicio”.

Pregunta 6 de 15 · Marketing¿Generas prospectos de forma constante y medible, sin depender solo de referidos?

Un flujo previsible de interesados mes a mes.

Pregunta 7 de 15 · Ventas¿Tienes un proceso de ventas documentado que cualquier vendedor pueda seguir?

Etapas, argumentos, manejo de objeciones y seguimiento.

Pregunta 8 de 15 · Ventas¿Mides tu tasa de cierre y el valor de las oportunidades abiertas?

De cada 10 cotizaciones, cuántas se cierran y cuánto hay en juego.

Pregunta 9 de 15 · Ventas¿Tus precios y descuentos se definen a partir de costos y margen objetivo?

En lugar de copiar el precio de la competencia o negociar al momento.

Pregunta 10 de 15 · Procesos¿Los procesos clave de tu empresa están documentados y se cumplen igual sin ti?

Si te ausentas dos semanas, la operación mantiene el estándar.

Pregunta 11 de 15 · Procesos¿Tienes indicadores por área, con responsable y frecuencia de revisión?

Números fijos que revisas siempre: ventas, cartera, entregas a tiempo, quejas.

Pregunta 12 de 15 · Procesos¿Sabes cuánto te cuestan al mes los reprocesos, errores o desperdicios?

Trabajo repetido, devoluciones, tiempos muertos, materiales perdidos.

Pregunta 13 de 15 · Estrategia¿Tienes objetivos escritos a 12 meses, con metas numéricas y responsables?

Más allá de “crecer” o “vender más”.

Pregunta 14 de 15 · Estrategia¿Sabes cuál es tu segmento de clientes más rentable y estás enfocando ahí?

No el que más factura: el que más utilidad deja.

Pregunta 15 de 15 · Estrategia¿Tus decisiones importantes se toman con datos actualizados?

En lugar de intuición, costumbre o urgencia del día.

Diagnóstico Empresarial 360°

Qué recibes en el diagnóstico completo

  • Análisis

    Entendemos qué está ocurriendo en tu empresa.

  • Hallazgos

    Ubicamos dónde se está perdiendo el dinero.

  • Oportunidades

    Identificamos el margen que puedes recuperar.

  • Prioridades

    Definimos qué resolver primero y qué puede esperar.

  • Plan de acción 90 días

    Convertimos el diagnóstico en acciones con responsables.

Quién lo dirige

Una visión empresarial que conecta los números con el mercado.

El Diagnóstico Empresarial 360° integra criterio financiero, comercial, estratégico y de gestión para entender no solo cuánto vende la empresa, sino cuánto gana y por qué.

Jorge Eliecer García Marrugo, Especialista en Gerencia de Mercadeo y director del Diagnóstico Empresarial 360° de MK Empresarial

Jorge Eliecer García Marrugo

Especialista en Gerencia de Mercadeo

Diplomado en Finanzas IFRS e ISO

  • Contador Público
  • Especialista en Gerencia de Mercadeo
  • Diplomado en Normas Internacionales de Información Financiera — NIIF
  • Auditor Internacional en Sistemas de Calidad ISO

MK Empresarial · Consultoría en finanzas, marketing, ventas, procesos y estrategia.

Antes de empezar

Preguntas frecuentes

¿El pre-diagnóstico tiene costo?

No. Es gratis: 15 preguntas, 5 minutos y tu puntuación de 0 a 100 en pantalla, general y por cada dimensión.

¿Necesito entregar información financiera o documentos?

No. El pre-diagnóstico no pide cifras ni archivos: solo qué tanto control tienes hoy sobre cada área.

¿En qué se diferencia del diagnóstico completo?

El pre-diagnóstico ubica prioridades a partir de tus respuestas. El diagnóstico completo trabaja sobre la información real de tu empresa y entrega hallazgos, prioridades y plan de acción a 90 días.

¿Sirve si mi empresa está vendiendo bien?

Sí, y es el caso más frecuente. Se puede crecer en ventas y perder rentabilidad por costos, precios o reprocesos. Esto ubica la fuga.

¿Qué pasa con mis datos?

Solo para enviarte tu resultado y contactarte sobre el diagnóstico, conforme a la Ley 1581 de 2012. Puedes pedir su eliminación cuando quieras.

Respondí y quedé con dudas sobre mi resultado. ¿Puedo preguntar?

Sí. Al terminar puedes escribir por WhatsApp con tu puntuación y un consultor te explica cómo leerla.

Siguiente paso

Empieza por saber dónde estás.

Descubre qué área de tu empresa necesita atención primero.

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