Conectamos los números con el mercado.
Consultoría integral en finanzas, marketing, ventas, procesos y estrategia para empresarios y pymes que crecen en ventas pero no en utilidad.
15 preguntas 5 minutos Resultado inmediato
Lo que ocurre en un área
se refleja en todo el negocio.
Sigue el recorrido del valor. Selecciona una etapa para ver qué conecta MK Empresarial.
Atrae demanda alineada con el cliente que tu empresa puede atender de forma rentable.
Convierte esa demanda en acuerdos: seguimiento, precios y condiciones que después afectan el margen.
Registra lo vendido. Una venta reconocida todavía puede estar pendiente de cobro.
Identifica los recursos que exige entregar lo vendido; incluye lo que se pierde en reprocesos.
Relaciona ingresos y costos para entender cuánto deja cada producto, servicio o cliente.
Conecta cobros, pagos y plazos. La utilidad y el dinero disponible no son lo mismo.
Usa los indicadores para priorizar precios, inversión, operación y capacidad.
Evalúa si la empresa puede ampliar sus ventas sosteniendo margen, caja y capacidad operativa.
Vender más no significa ganar más.
Una fuga en costos, precios, marketing, ventas o procesos puede crecer junto con tus ingresos.
Cinco frentes, una sola lectura de tu empresa
Cada área se analiza por separado y se interpreta en conjunto: así aparece la causa real, no solo el síntoma.
Diagnóstico Empresarial 360°
Empieza por el pre-diagnóstico gratuito: 15 preguntas, cinco minutos y una puntuación de 0 a 100 en cada dimensión, con su clasificación en fortaleza, requiere atención o prioritario.
Con ese mapa decides si quieres el Diagnóstico Empresarial 360° completo, que trabaja sobre la información real de tu empresa y termina en un plan de acción a 90 días.
0–100 Tu puntuación en cinco dimensiones
Finanzas · Marketing · Ventas · Procesos · Estrategia
Resultado inmediato. Sin formulario obligatorio.
Una visión empresarial que conecta los números con el mercado.
MK Empresarial integra criterio financiero, comercial, estratégico y de gestión para entender no solo cuánto vende la empresa, sino cuánto gana y por qué.
La dirección técnica está a cargo de Jorge Eliecer García Marrugo, cuya formación cubre las dos orillas del problema: la contable y la de mercado.
Jorge Eliecer García Marrugo
Especialista en Gerencia de Mercadeo
Diplomado en NIIF · Auditor Internacional ISO
- Contador Público
- Especialista en Gerencia de Mercadeo
- Diplomado en Normas Internacionales de Información Financiera — NIIF
- Auditor Internacional en Sistemas de Calidad ISO
MK Empresarial · Consultoría en finanzas, marketing, ventas, procesos y estrategia.
Antes de empezar
¿Qué hace exactamente MK Empresarial?
Somos una firma de consultoría empresarial integral. Analizamos cinco frentes —finanzas, marketing, ventas, procesos y estrategia— para identificar qué está afectando la rentabilidad y el crecimiento de una empresa, y acompañamos la puesta en marcha de las decisiones que salen de ese análisis.
¿Son una agencia de marketing?
No. El marketing es una de las cinco dimensiones que trabajamos, no el punto de partida. Antes de recomendar inversión en atraer clientes revisamos el margen, los costos y la capacidad operativa: invertir en vender más sin esa base suele amplificar el problema.
¿Para qué tipo de empresa trabajan?
Empresarios y pymes que ya están operando y vendiendo, y que necesitan entender por qué el resultado no aparece o cómo crecer sin perder margen.
¿Cómo empieza el trabajo?
Por el pre-diagnóstico gratuito en línea: 15 preguntas, cinco minutos y una puntuación por dimensión. Es la forma más rápida de ubicar prioridades antes de contratar nada.
Empieza por saber dónde estás.
Descubre qué área de tu empresa necesita atención primero.
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