MK Empresarial · Consultoría empresarial

Conectamos los números con el mercado.

Consultoría integral en finanzas, marketing, ventas, procesos y estrategia para empresarios y pymes que crecen en ventas pero no en utilidad.

15 preguntas 5 minutos Resultado inmediato

La empresa como sistema

Lo que ocurre en un área
se refleja en todo el negocio.

Sigue el recorrido del valor. Selecciona una etapa para ver qué conecta MK Empresarial.

Marketing

Atrae demanda alineada con el cliente que tu empresa puede atender de forma rentable.

Ventas

Convierte esa demanda en acuerdos: seguimiento, precios y condiciones que después afectan el margen.

Ingresos

Registra lo vendido. Una venta reconocida todavía puede estar pendiente de cobro.

Costos

Identifica los recursos que exige entregar lo vendido; incluye lo que se pierde en reprocesos.

Margen

Relaciona ingresos y costos para entender cuánto deja cada producto, servicio o cliente.

Caja

Conecta cobros, pagos y plazos. La utilidad y el dinero disponible no son lo mismo.

Decisiones

Usa los indicadores para priorizar precios, inversión, operación y capacidad.

Crecimiento

Evalúa si la empresa puede ampliar sus ventas sosteniendo margen, caja y capacidad operativa.

Procesos Hacen repetible la operaciónEstrategia Da dirección a las decisiones
Qué resolvemos

Vender más no significa ganar más.

Una fuga en costos, precios, marketing, ventas o procesos puede crecer junto con tus ingresos.

Margen bajaLo que queda de cada venta
Caja bajaLiquidez del mes
CAC subeCosto por cliente nuevo
Reprocesos subenTrabajo repetido
Costos subenGastos sin control
Por dónde empezar

Diagnóstico Empresarial 360°

Empieza por el pre-diagnóstico gratuito: 15 preguntas, cinco minutos y una puntuación de 0 a 100 en cada dimensión, con su clasificación en fortaleza, requiere atención o prioritario.

Con ese mapa decides si quieres el Diagnóstico Empresarial 360° completo, que trabaja sobre la información real de tu empresa y termina en un plan de acción a 90 días.

0–100 Tu puntuación en cinco dimensiones

Finanzas · Marketing · Ventas · Procesos · Estrategia

1
Responde15 preguntas, sin cifras ni documentos
2
DescubreTu puntuación por dimensión
3
PriorizaDónde intervenir primero

Resultado inmediato. Sin formulario obligatorio.

Quién lo dirige

Una visión empresarial que conecta los números con el mercado.

MK Empresarial integra criterio financiero, comercial, estratégico y de gestión para entender no solo cuánto vende la empresa, sino cuánto gana y por qué.

La dirección técnica está a cargo de Jorge Eliecer García Marrugo, cuya formación cubre las dos orillas del problema: la contable y la de mercado.

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Jorge Eliecer García Marrugo, Especialista en Gerencia de Mercadeo y director del Diagnóstico Empresarial 360° de MK Empresarial

Jorge Eliecer García Marrugo

Especialista en Gerencia de Mercadeo

Diplomado en NIIF · Auditor Internacional ISO

  • Contador Público
  • Especialista en Gerencia de Mercadeo
  • Diplomado en Normas Internacionales de Información Financiera — NIIF
  • Auditor Internacional en Sistemas de Calidad ISO

MK Empresarial · Consultoría en finanzas, marketing, ventas, procesos y estrategia.

Preguntas frecuentes

Antes de empezar

¿Qué hace exactamente MK Empresarial?

Somos una firma de consultoría empresarial integral. Analizamos cinco frentes —finanzas, marketing, ventas, procesos y estrategia— para identificar qué está afectando la rentabilidad y el crecimiento de una empresa, y acompañamos la puesta en marcha de las decisiones que salen de ese análisis.

¿Son una agencia de marketing?

No. El marketing es una de las cinco dimensiones que trabajamos, no el punto de partida. Antes de recomendar inversión en atraer clientes revisamos el margen, los costos y la capacidad operativa: invertir en vender más sin esa base suele amplificar el problema.

¿Para qué tipo de empresa trabajan?

Empresarios y pymes que ya están operando y vendiendo, y que necesitan entender por qué el resultado no aparece o cómo crecer sin perder margen.

¿Cómo empieza el trabajo?

Por el pre-diagnóstico gratuito en línea: 15 preguntas, cinco minutos y una puntuación por dimensión. Es la forma más rápida de ubicar prioridades antes de contratar nada.

Siguiente paso

Empieza por saber dónde estás.

Descubre qué área de tu empresa necesita atención primero.

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