Auditoría comercial
Evaluación del proceso de ventas actual, herramientas y competencias del equipo.
Gestión Comercial y Ventaspara empresas en LATAM
Metodología de ventas, CRM y capacitación del equipo comercial para cerrar más negocios de forma consistente.
La mayoría de los equipos comerciales en pymes trabajan sin un proceso claro, sin herramientas de seguimiento y sin métricas definidas. Cambiamos eso.
Diagnóstico de síntomas
¿Cuándo necesitas este servicio?
Si tu empresa experimenta alguno de estos síntomas, es probable que necesites una intervención en el área comercial:
PRE-DIAGNÓSTICO 360° GRATIS
Sepamos dónde está la fuga
- 15 preguntas
- 5 minutos
- Resultado inmediato
Síntomas frecuentes
- El equipo de ventas no tiene un proceso estructurado de seguimiento a prospectos
- No sabes cuál es tu tasa de conversión ni por qué se pierden oportunidades
- Los vendedores trabajan de forma reactiva, sin cuotas ni metodología clara
- El pipeline está desorganizado o no existe un CRM implementado
Resultados que obtendrás
- Proceso de ventas documentado y adoptado por todo el equipo
- CRM implementado con pipeline visible y seguimiento automatizado
- Equipo capacitado en técnicas de negociación y cierre
- Dashboard de métricas comerciales para tomar decisiones
Alcance
Qué incluye nuestra consultoría de Gestión Comercial y Ventas
Entregables concretos, no solo recomendaciones.
Diseño del proceso de ventas
Metodología paso a paso desde la prospección hasta el cierre y postventa.
Implementación de CRM
Selección, configuración y adopción del CRM adecuado para el equipo.
Definición de métricas
KPIs comerciales, cuotas por vendedor y reportes de seguimiento.
Capacitación del equipo
Entrenamiento en técnicas de venta consultiva, objeciones y cierre.
Seguimiento y ajuste
Revisión periódica de resultados y ajuste de la estrategia comercial.
La fuga invisible
Vender más no significa ganar más.
Tu empresa puede estar vendiendo y aun así estar perdiendo dinero. Descubramos dónde.
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Metodología
Cómo trabajamos
-
1
Semana 1
Diagnóstico comercial
Entrevistas y análisis del proceso actual
-
2
Semana 2–3
Diseño del modelo
Proceso, métricas y herramientas
-
3
Mes 1–2
Implementación
CRM, capacitación y adopción
-
4
Mes 3+
Seguimiento
Revisión de resultados y ajustes
Paso cero
Empieza por el diagnóstico
Antes de implementar cualquier mejora en ventas, necesitamos entender tu situación actual.
- Sin costo
- Sin compromiso
- Respuesta en menos de 24 horas hábiles
Resolvemos tus dudas
Preguntas sobre Gestión Comercial y Ventas
¿Cuánto tarda en implementarse el proceso de ventas?
La fase inicial de diagnóstico y diseño toma 3–4 semanas. La implementación y adopción del equipo suele llevar 2–3 meses.
¿Trabajan con algún CRM en particular?
Evaluamos la situación de cada empresa y recomendamos el CRM más adecuado. Trabajamos con HubSpot, Pipedrive, Zoho y otras plataformas.
¿Incluyen capacitación al equipo de ventas?
Sí. La capacitación del equipo es parte integral del proceso. Trabajamos con los vendedores en sesiones prácticas con casos reales.
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